- TitelGfK marketing intelligence review
- Persistent Identifier
- VerlagsortNürnberg
- VerlagGfK
- Erscheinungsjahr 1. Band2009
- ISSN1865-5866
Jahrgänge
- Volume 1.2009
- Volume 2.2010
- Volume 3.2011
- Heft: 1
- Heft: 2
- Rego, Lopo L.
- Billett, Matthew T.
- Morgan, Neil A.
- The “risky” side of brand equity
- How brands reduce capital costs
- 9-16
- Harmancioglu,, Nukhet
- Grinstein, Amir
- Goldman, Arieh
- Erheben von Marktinformationen – eine Aufgabe für das Topmanagement?
- 64
- Morhart, Felicitas M.
- Herzog, Walter
- Tomczak, Torsten
- Wie man aus Mitarbeitern Markenbotschafter macht und was der Führungsstil dabei für eine rolle spielt
- 64
- Sloot, Laurens
- Verhoef, Peter
- Kleineres Sortiment – mehr Ertrag
- Was Händler und Hersteller bei der Reduktion von Sortimenten Berücksichtigen sollten
- 63
- Dahan, Ely
- Soukhoroukova, Arina
- Spann, Martin
- Virtuelle Präferenzbörsen als Informationsinstrumente bei der Neuproduktentwicklung
- 62
- L. Rego, Lopo
- T. Billett, Matthew
- A. Morgan, Neil
- Die „Risikoseite“ von Markenkapital
- Wie Markenstärke die Kapitalkosten reduziert
- 61
- Underberg-Ruder, Hubertine
- Mir talks to hubertine underberg-ruder, president of the board of directors,underberg ag
- Interview by Hermann Diller
- 55-60
- Different Channel – Different Price?
- Investigating the practice of multi-channel price differentiation
- 50-54
- Harmancioglu, Nukhet
- Grinstein, Amir
- Goldman, Arieh
- Should top management get involved in market information collection efforts?
- 45-49
- Morhart,, Felicitas M.
- Herzog, Walter
- Tomczak, Torsten
- Turning Employees into Brand Champions
- Leadership style makes a difference
- 35-44
- Sloot, Laurens
- Verhoef, Peter
- Reducing Assortments without Losing Business
- Key lessons for retailers and manufacturers
- 27-34
- Dahan, Ely
- Soukhoroukova, Arina
- Spann, Martin
- Preference markets in new product development
- 17-26
- Volume 4.2012
- Volume 5.2013